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小本汽车用品店经营管理应注意的问题
2013年09月10日 10:41 来源：互联网汽车用品店在当今社会非常普遍，各式各样的汽车用品店充斥着人们的眼球，其中有经营成功的，也有一些经营不利关门的。根据调查发现，这些失败的汽车用品店的背后，都是由于没有处理好后期管理的问题所致。小编为您详解汽车用品店后期管理的三大问题，这些都是值得投资者注意的。
汽车用品店商品不足，严重缺货。货架下面空荡荡，有的甚至出现5-6排都是空的。这种情况，主要出现在一些刚入行的加盟商，急于收回投资，不愿补货。当店面出现这种情况，让客人感觉这个店要转手关门了，所以没有客人敢于购买核心汽车用品，这也是人之常情。核心汽车用品，要在开店一个月后，才会真正动起来。顾客只有对你的店产生信任感，才会购买你店中的核心汽车用品。
汽车用品店的慢速汽车用品驱逐快速汽车用品。有些汽车用品店，看起来货很足，也很丰富，但是一个细心专职的人看来，快速消费汽车用品不足，慢速消费汽车用品很多，慢速汽车用品占了快速汽车用品的位置，这也是一种隐性缺货。但有些汽车用品店，一些重要的商品群的汽车用品很少，甚至没有，非常典型的隐性缺货，后果也是非常严重的。
一个汽车用品店，如不注重大单管理，开业旺爆后，业绩就会持续下降。阿呀呀汽车用品店，第二个月的业绩是实力个月的一半，就是因为它们没有大单管理，因为它们连大单都没有，那么经营是很难维持下去的！一部分商品带人气，一部分商品带财气，这是汽车用品店运作规律，两者缺一不可，我们在提高客单价的努力时，我们也不要忘了，我们还是要有一些人气的商品。一般来说，10**以下做人气，200-300做销量，50**以上做财气。
总而言之，经营汽车用品店把握好的经营方法非常重要，如果经营方法不对，产品再好也没用。本文介绍的经营方法，具体要怎么去实施，还需要汽车用品店的店主们在具体的经营活动中，结合自己的情况去实践操作。一般说来，解决了这些问题后，汽车用品店提高销售额，自然不难了。
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