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小本风投掘金汽车后市场专职洗车有看头
2015年07月21日 10:08 来源：渠道网我国是国内外汽车大国， 据统计，中国汽车后市场规模在2014年已达6000亿元，同比2013年增长30%，到2018年，这一数字或将突破万亿大关。在这个即将要突破的百亿大关的汽车后市场下，专职洗车占据着23.4%的大比重。专职洗车的市场你也可以去投资。
从视频网站的多屏竞播到团购网站的百团大战，从智能手机的风起云涌到智能汽车的蓄势待发……互联网的创业故事总是在上演续集。如今，汽车后市场仿佛进入了战国时代，数以千计的售后保养网站或平台在O2O汽车后市场红海中厮杀，他们相信，前方就是连接天际线的蓝海。
每一个创业者都坚信蓝海，但至少在此时，蓝海仍然在远方，汽车后市场虽然“互联网+”声一片，但未免喧嚣。
抛开表象，从宏观面上来看，目前O2O汽车后市场仍然处于初期混战阶段，在商业模式多样性、创收路径上尚未厘清，用户习惯的养成仍需时日的情况下，这场纷争究竟谁能突出重围仍然待解。
目前看来，主流汽车后市场专职洗车的O2O模式有三种类型。
加盟型，即“网上商城+特约店服务”。这一模式主要运用于维修保养领域，也是当前被广泛采用的一种模式，其优势在于网上商城销售**的同时，可以迅速扩充线下服务商规模，而难点则是线下服务商质量参差不齐，车主难以获得完全标准化的服务。目前这一模式提供的服务仅停留于标准化的机油更换等保养层面，当前采用这一模式的主要有考米汽车网、途虎养车网等。
在专职洗车业务版块，创业者们多采取“网上预约服务+上门服务”模式。这一模式目前仅有洗车领域能够实现上门服务需要的标准化设备和服务。其优势是无需门店经营，成本较低，满足客户的个性化时间、地点需求。而其难点在于技术门槛低、易被复制且用户忠诚度低，依靠烧钱扩大用户的同时腰包不瘦不断摊薄。当前采用这一模式的主要有赶集易洗车等，如赶集的流程是，车主线上预约洗车服务并后，线下服务人员拍好洗车前后的照片，车主查看并作出评价后服务完成。
目前较为普遍专职洗车，也为成功的汽车后市场是平台型O2O模式。这种模式打造了“线上+线下资源整合平台”，线下商家入驻平台，车主可以线上自主选择，平台担当了为线下服务商**的角色。当前主要采用这一模式的主要有考米汽车网、百车宝、车易安养车网等。
虽然这三种模式各有千秋，但是每家汽车后市场创业者都会根据市场特点和经营实际调整策略，创新发展模式，并不严格遵守模式的边界，比如加盟型和平台型就往往混合经营，自营型企业在发展“网上自营商城+自营店服务”之后，发现后续发展受资金及店面限制难以为继，完全依靠自营店难以铺开市场，于是转而吸纳加盟门店。
几乎每一个创新模式，都会有创领者、追随者和前仆后继者，终能否有企业成为后市场的阿里、腾讯，还是成为阿里帝国或腾讯帝国的马前卒，留待时间和市场给出答案。
诺大的汽车后市场的专职洗车不管是哪种模式、都是和互联网分不开的，走不出互联网的门槛。
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