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小本汽车美容店如何招合适洗车工人？
2018年10月23日 15:46 来源：渠道网其实管理也是一门学问，钱与否和管理好话是成正比的。我们都说要制度管人而不是人管人，但是真正能做到这样的汽车美容加盟连锁店是很少的，而在汽车美容行业来说，更是少之又少。并不能都说是汽车美容加盟连锁店老板的水平有问题，而是这个行业的人员素质参差不齐，从而导致管理难、难管理的现状存在。具体有多难，只有真正去接触过了才能深切体会到。
洗车工人是美容店的重要的组成部分，也是比较难以管理和让汽车美容加盟连锁店老板为头疼的事情之一。如果把这些工人都管好了，汽车美容加盟连锁店老板80%的工作就算是完成了，可见其重要性。但是，由于洗车工该工种比较辛苦，甚至有些人认为是比较低等的工作，所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人，正因为如此，许多工人的素质都比较低。素质低往往给汽车美容加盟连锁店老板、管理者带来许多难题，考勤制度不遵守、工作态度散漫、破坏公物、小偷小摸、饮酒闹事等都能让你头疼上好久好久。
太笨的人不能招，招进来学东西半天不开窍，榆木脑袋气死你。太精的也不能要，工作偷懒往往都是这么几个人，人家拼命干，他就睡大觉，问起他为什么，一般都有那么几个回答，一我不会、不懂干，二那么些活用不了这么多去干，三不是我工作的范围。总之一句话，就是想偷懒。因此，为了方便日后的管理和断有人想当东郭先生吃大锅饭的念头，应该从招聘这项工作抓起，把好实力道关。
开业前的1个月，就应该着手考虑招人的问题了。否则到了开张之期无人干活就麻烦了。既然招人，就要说明用工政策，其中包括了工资待遇、食宿、休假等日常问题。另外，建议增加一些条款，比如说，试工三天，试工期间包食住但不计算工资。试工合格者正式聘用，工资从试工日开始计算。试用期一个月后根据个人表现变更工资待遇。如果大家能提供以上的这些薪酬福利的话，估计你的店的员工流失率相对较低一些。
而员工的流失率低将会有利于店面的良性发展。当员工流失率高时，相应的客户流失率也随之提高，这将严重威胁到店面的正常经营。所以，作为汽车美容加盟连锁店老板的必须重视员工的正当福利，给其有归属感，解决了后顾之忧，工作效率**提高了，而往往许多汽车美容加盟连锁店老板因为经营腰包不瘦不高，而想到在工人的待遇方面克扣或降低，此举将会造成严重的后果，而后果的终承担者终归是汽车美容加盟连锁店老板自己。
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